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不怕“坑”、不设限，我们和菲仕兰中国区总裁聊了聊女性职场

小食代 04月18日

一直给人印象很飒的菲仕兰中国总裁陈戈，最近抽闲张罗着解决同事们事情日的午餐问题。

“我最近去杭州出差，发明杭州火车站有炒菜机械人，很是利便，妄想引进我们办公室试试。数字化这个工具，你就是得试，不可再纠错。”在日前和小食代的交流中，陈戈笑着说。上一次她这样“突发奇想”，效果是让菲仕兰中国在北上广一众写字楼还在刷工牌的时间，就率先开启了人脸识别“打卡”时代。

这种勇于试错、不设限制的开放态度，不但是陈戈事情和生涯中的一样平常，更是她在菲仕兰主张的企业文化。

今天，菲仕兰获得了“2024年大中华区女性至臻职场”称呼。在陈戈看来，这背后不但得益于赋能女性员工、作育女性向导力和打造容纳多元的职场文化，而更多是菲仕兰将“赋能女性”贯串在整其中国营业价值链条中。这样一种价值观，为菲仕兰在华业绩一连四年实现逆势增添提供了主要的支持。

在交流中，陈戈不但解密菲仕兰在已往坚持双位数增添背后的逻辑，还透露了一些小我私家坚持能量的“小神秘”。

1

不怕“坑”，不设限

四年多前，陈戈从卡夫亨氏“空降”菲仕兰，担当中国区总裁。时代，菲仕兰在华焦点营业美素佳儿从一度面临战略复核，到一连几年录得双位数增添，现在已成为菲仕兰中国营业增添的最大驱动力�；厥滓淹饧改�，作为女性最高治理层的她究竟履历了什么？

“我没有感应（难以战胜的）难题。”面临上述问题，陈戈险些立马回覆道。“我是那种做决议较量快、不太犹豫的人。以是说每一次当有时机或挑战在眼前，经由利弊剖析值得实验的，我都会选择上，事实每一段新的履历都是财产。”

她向小食代体现，回首自己已往的履历，在生长最快、最迅猛或“最充满爆发力”的时刻，往往都是刚进入一个新领域，或者刚接到一个新的任命的那段时间，由于“需要调动自己所有的学习能力去钻研”。

“这么说吧，有时间别人以为是个‘坑’，我照旧想要试试看，只要能爬出这个坑就说明更强盛了。我着实更关注在历程中能把控什么，能学到什么，成败只是一个效果罢了。”在陈戈看来，女性在职时势对新机缘和挑战时更应该勇于实验，不要自我设限，为自己创立更多可能性，“纵然历程可能辛勤可能累，但拉长时间看这都是生长的历程”。

而这种不设限的底气，是强盛的系统支持。陈戈谈道，从小我私家而言，自己的职业生涯一直以来都得抵家庭强盛的支持，让她得以更专注事情。

放到企业来看，同样是这个逻辑。依附营造对女性员工的友好情形和全方位支持系统，菲仕兰获得了“2024年大中华区女性至臻职场”称呼。

她向小食代先容，菲仕兰中国勉励所有女性员工不给自己设限，公司在她们的人生要害节点给予关爱和支持，起劲打造女性友好的事情情形，实现员工和企业的共赢。而菲仕兰之以是将打造容纳职场文化这件事情作为头等大事，背后是基于公司目今的“PPV战略系统”：People（人才与文化）、Process & system（流程）和Visibility（可视度）。而该战略系统是在掌握了生意的底层逻辑之下打造的，也是菲仕兰一连几年坚持双位数增添的内核。

“我们围绕PPV创立了精简的通路模子，这一数字化模子包括现金流、货物流和数据流，这需要多元化人才举行高效协作，时代还会一直试错、迭代，因此必需要打造一个相互信托、相互容纳的职场情形。”陈戈向小食代诠释，为此，菲仕兰一直创立让差别岗位员工相互相识的场景，资助建设信托，勉励各人抱着好奇心和学习的态度配合相识公司的营业，从而提高营业的可视度，在此基础上才华形成“各人说一种语言，看一盘数，形成一个要领论，然后朝着一个目的，接纳一致的行动。”

她举例称，公司内部每个月会按期组织中高级员工加入名为“菲腾圈”的跨部分分享运动。“销售要知道财务是怎么想的，财务要知道公关为什么要这么做，公关也要知道供应链着实有这样一些诉求，在这个情形里各人没有太多的生意压力，而是以学习和相互相识为目的。”陈戈以为，PPV战略近年来一直支持整个营业生长，其最着述用是简化决议历程，使得所有人都可以很是聚焦自己的事情。

2

做好人生每一重角色必赢亚洲

系统化的头脑方法也融入到了陈戈的一样平常生涯中。作为一名女性高管，怎样在职场和生涯中取得平衡自然是经常被问到的话题。对此，她向小食代给出了自己的谜底。

“我们每小我私家的角色都是多重的。好比说我，既是职业司理人，也是孩子的母亲，是丈夫的妻子，是怙恃的女儿，照旧朋侪，更是我自己。”在她看来，真正要做到平衡并非简朴地“做减法”，而是对每个差别的角色分派“高质量的时间”，以差别的角色投入事情和生涯，和身边的人配合履历，从而也获得州差别的情绪体验。

陈戈坦言，为了提醒自己，她会提前妄想、分派好天天投入到差别角色当中的时间。较量通例的日程是：天天早上运动磨炼身体，还可以安排和员工一起磨炼，或者一起吃早餐，时代举行互动；天天晚上9点半，在孩子休息之后，通常是她和面试者相同的时间。

“我还会安排周末和我爸爸一起午餐，和我先生一起去看影戏，尚有包括和朋侪小聚，我会把这些都放到我的日程内外去，以确保不会遗忘。由于有时间事情投入起来就会一直忙下去。”在她看来，这样的多角色日程安排牢靠下来，就会酿成一种习惯，恒久坚持下来自然能抵达平衡。

别的，她尚有一套“自我滋养”的要领，资助提升自己的能量场，以应对忙碌的事情和生涯。

“精神层面的强盛首先离不开身体，以是我以为首先要把自己的身体照顾好。”陈戈说，例如说坚持优异的运动习惯，提升身体新陈代谢，同时做到平衡摄入营养，坚持愉悦的心情，都很是主要。

而她的另一个能量场，则是泉源于事情团队。她体现，自己经�；嵩诩尤胪哦诱逶硕惺艿焦奈�，“团队提出来的每一个立异想法，或者我们一起去海边捡垃圾，又或者我们一起在公司年会上舞蹈，都特殊能带给我能量”。

3

点亮价值链“她实力”

值得注重的是，作为一家母婴领域的营养品公司，菲仕兰中国以为女性在其整个营业价值链条中都饰演着主要的角色。

首先，在企业内部，菲仕兰中国团队的女性比例显着高于男性。“现在必赢亚洲员工男女比例是4:6，女性占到了61%。纵然在治理层，女性也占到了一半。去年我们人才盘货得出的最新效果是，男女高潜人才的比例甚至抵达1:1.9。”陈戈说，为了周全赋能女性员工，公司特殊提供了多项支持。

例如，在人才妄想和盘货中，孕期产假时代的女同事都会被纳入讨论和思量，确保所有员工都有相同的时机生长。详细的福利步伐更是落到方方面面，包括在办公室为孕期和哺乳期的员工设置母婴室；提供免费的新生儿奶粉；宝宝的商业医疗包管；妈妈的生育祝贺金及特殊照看假期。关于家有学童的女性员工，菲仕兰还提供“弹性事情制”的选择，以利便妈妈们在兼顾事情的同时也能安排时间照顾孩子。

“我们最近的员工调研效果也显示，高达97%的女性员工以为在菲仕兰能够享有公正公正的事情体验，这也是对公司打造女性最佳职场和文化的一定。”陈戈说。

其次在外部，妈妈们也是菲仕兰一样平常面临和相同的最焦点消耗人群。除了为妈妈们提供一样平常喂养的营养支持和母婴知识科普之外，菲仕兰也最先关注到妈妈们自身的需求。

近期，菲仕兰正在孵化一款名为VIFIT的乳清卵白粉，主要知足女性人群在运动中增补营养和塑形等需求。“我的办公室门口一经摆满了整面墙的VIFIT产品。”陈戈笑言，自己作为运动喜欢者不但是第一个用户，还在内部随处“安利”同事。她告诉小食代，通过前期多轮市场调研，菲仕兰以为成人营养尤其是在卵白质方面，公司有生长优势，并看好未来市场远景。

“我们有荷兰自有牧场的优质质料，且我们在中国积累了上百万的妈妈消耗者，加上我们在媒体端、电商和通用市场领先的数字化能力，（VIFIT）从立项到产品落地的速率之快已经刷新了我们自己的纪录。”陈戈透露，该款产品试销3个月就已在某社交平台女性卵白粉拿到靠前的排名，市场口碑相当不错。接下来菲仕兰还会继续专注中国女性的营养需求。

最后，在更普遍的社会层面，菲仕兰中国同样高度关注女性人群的亲自权益，并通过赋能女性来支持社区、社会的生长。从2016年最先，菲仕兰团结中国墟落生长基金会配合提倡的爱心月嫂项目，阻止现在已将3000多名贫困地区妇女作育成了专业的月嫂和育儿嫂，不但改善了她们的生涯及社会职位，也减轻了都会职场妈妈的育儿压力。

2022年该公司还启动了Friso美素佳儿心身康健研究院，通过推动母婴心身康健的学术研究，以及搭建平台和知识科普行动，并将研究效果应用于中国母婴群体。别的，公司还开展了“自然滋养生长营”、“孤儿喝奶”、“儿童暖冬礼包”和“童书捐赠”等多个关爱儿童的项目，间接为孩子们的妈妈提供了支持和资助。

“菲仕兰拥有153年乳业履历，而牛奶来自奶牛妈妈的馈赠，从中我们感受到母性角色的伟大支付和强鼎实力。因此，尊重、关爱女性，重视女性实力，这些都根植在菲仕兰的企业基因中。”陈戈说。

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