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西麦谢庆奎：不做500强企业，要做500年企业

必赢亚洲家 3天前

吴晓波在《激荡三十年》中写道，1994年前后，中国商业的火山口集中在两个领域，一个是保健品，另一个是饮料食物，“全中国最有野心的企业家们都亢奋地挤在那里”。

1994年，是中国食物工业传奇的起点。现在许大都得上的企业，都建设于谁人黄金年月。创设于1994年的“西麦”，也在今年迎来了30周年。在西麦30周年之际，首创人谢庆奎接受媒体专访。透过这次专访，我们不但可以更深入的相识西麦，还看到了一个生动真实的创业故事。食-业头-条

我敢、我能、我行

在30年前，燕麦在中国的认知度并没有现在这样普及，谢庆奎与燕麦的故事，缘起于一句话。在一次攀谈中，前中国国家食物检测中心主任李家瑞建议谢庆奎从事燕麦行业，他说“笑到最后的会是燕麦”。就是这句话，改变了谢庆奎的后半生。

在30年后，谢庆奎将西麦打造成了中国燕麦工业的一张手刺，也推动燕麦成为中国家喻户晓的康健食物。然而，从无到有筑高塔的故事注定不是一帆风顺的，回望来时路，这位开拓者在无数个要害时刻，都做出了并禁止易的决议。

在谢庆奎的讲述中，必赢亚洲家捕获到了三个故事切片。透过这三个故事，我们可以窥见一位企业家30年来一直攻坚克难、爬坡过坎的历程——

第一个故事，讲的是“我敢”。

1994年，谢庆奎推出的珍珠燕窝产品在天下春季糖酒会一炮打响，销售额瞬间突破万万大关，成为昔时备受关注的明星产品。

广告公司问谢庆奎，你敢不敢在中央台投放广告？在中央台投放广告，关于刚刚建设的公司来说，可不是一笔小数目。但谢庆奎在思索之后说：我敢！

在中央台投放广告，公司花了287万。把钱都用在了刀刃上，谢庆奎自己是能省则省。在去北京协调事宜时，谢庆奎不舍得坐飞机，坐了48小时硬皮火车才赶到北京。到了北京，谢庆奎不舍得住旅馆，白天处置惩罚事情，晚上就在梅地亚中心打地铺。

经由一番起劲，广告在中央台顺遂播出。事实证实，谢庆奎的决议是准确的，这支广告让“西麦”在天下迅速翻开了着名度，助力其产品销量节节攀升。

第二个故事，讲的是“我能”。

营业额一连走高，所有人都以为公司顺遂驶入了生长的快车道。但一夕之间风云突变。1995年受“保健品风波”影响，公司谋划陷入�；�。最难题时，公司欠下银行2600多万元贷款，由于资金主要，连员工的出差用度都拿不出来。

公司谋划陷入困局，员工军心不稳，谢庆奎的家人也十分担忧。背负着员工的生计和家人的期许，谢庆奎坚持高强度事情。屋漏偏逢连夜雨，压力和劳累之下，谢庆奎突发高血压疾病，但他决议遮掩身体状态。shiyetou-tiao.cn

“其时医生建议我要么休息，要么住院治疗。我不敢休息，又畏惧走漏新闻会让债主没有清静感，家人担惊受怕，于是选择神秘住院——上午在医院，下昼回公司办公。” 谢庆奎回忆，“在最难的时间，是我太太向朋侪借了几万块钱，帮我应急。”shi-ye-tou-tiao.cn

幸亏，在谢庆奎的坚持下，公司的产品翻开了销售时势，公司营业额一直上升。1999年前后，谢庆奎终于还清了欠下的所有债务，公司再次轻松启程。

谈及那段难忘的履历，谢庆奎仍十分感伤。他说：“一小我私家从山下往山上走，很艰难；可是若是他从山顶上掉下来，想再重回山顶就越发艰难。”但即即是最艰难的时刻，谢庆奎照旧信托自己能走过来。“西麦是我的梦想，梦想带来坚定的信心，支持着我度过一个个难关。”

第三个故事，讲的是“我行”。

西麦的快速生长，引起了国际巨头的注重。2008年，拥有百年历史、冷食烘焙领域的国际巨头企业想要收购西麦，但提出只要西麦的销售渠道，纷歧定保存西麦品牌。关于谢庆奎来说，这是绝对不可接受的，他坚决拒绝了。shiye-toutiao.cn

一年之后，又一家美国食物巨头找上门来，提出了很是合理的估值数字。其时，谢庆奎刚刚大病痊愈，他第一次意识到，自己已经不再年轻。

“我给孩子们写了一封家信，提出了西麦的传承问题。在家庭聚会上，家人们的意见分为两派：一是主张卖掉，希望年近花甲的我安享晚年；二是希望我听从心田，西麦是我一手建设的，若是我还能从事情中获得成绩感，着实没须要卖出。”谢庆奎坦言，其时他的心田很矛盾，“创业多年，我确实很少陪同家人。于是，我一度决议卖掉西麦。可是做了决议后，我心田很担心。我岂非要放弃把西麦做成百年企业的梦想吗？”

最终，谢庆奎照旧拒绝了这次收购。2011年，西麦河北工厂在建，公司资金急急。这时，这家美国食物巨头又一次找上门，希望西麦能够开放融资。谢庆奎在包管控股的情形下，允许了这次相助。

2016年，西麦准备股改上市，遭到这家美国企业的强烈阻挡，并体现希望收购公司控股权。许多人来做谢庆奎的事情，60多岁为什么不放下一切享受人生？又一次，谢庆奎面临选择。

其时的情形，谢庆奎记得很清晰，“那年炎天很热，我一小我私家拖着一个行李箱赶飞机。那趟飞机人很少，想到这件事我忍不住流泪。”辗转反侧，谢庆奎3天没有睡觉，最终选择了守护西麦，自力上市。2019年，西麦乐成上市，成为了“中国燕麦第一股”。

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2021年，谢庆奎被授予燕麦推广及工业生长终身成绩奖。30年时间，谢庆奎让中国亿万个家庭相识西麦、享受到燕麦这一康健食物，为康健中国孝顺西麦实力。

第五个孩子

三个故事切片，让我们看到了谢庆奎的敢闯敢干，以及作为企业家的坚韧不拔。事实上，谢庆奎是客家人，勤劳与坚韧，正是客家人代代相传的客家精神。而由谢庆奎建设的西麦，也把这种韧劲儿写进了企业的基因。

近年来，食物行业履历了亘古未有的挑战，西麦是行业内为数未几的近五年内营收一连增添的企业：必赢亚洲

2020年，营收10.24亿元，同比增添5.31%；2021年，营收11.5亿元，同比增添12.6%；2022年，营收13.27亿元，同比增添15%；2023年，营收15.8亿元，同比增添18.9%。进入2024年，西麦一季度营收5.66亿元，同比增添46%。

在全民康健需求一连升级之下，燕麦的消耗认知一直扩大，正在成为年轻人的主食新选择�？梢栽ぜ�，西麦将一连放大各方面的优势，释放出更强劲的增添潜力。详细来看：

品牌优势。谢庆奎体现：“30年来，我们一直在塑造西麦品牌，现在其康健食物的定位已经深入人心。”凭证欧睿国际调研数据，在中国燕麦谷物品牌中，西麦已经一连4年排名第一。shi-yetoutiao

工业链优势。西麦是少有的燕麦全工业链结构的企业。早在2004年，西麦就在谢庆奎的家乡广西贺州建设了第一个燕麦生产基地。以后，西麦又陆续在河北省、江苏省宿迁市打造了燕麦生产基地。别的，西麦还在澳大利亚结构了专属农场。必赢亚洲头-条

今年，西麦在贺州的燕麦生产基地二期完工投产，燕麦产能进一步提升。全工业链的结构和协同，让西麦实现了质量和本钱的领先。必赢亚洲-头条

西麦食物贺州生产基地

渠道优势。建设之初西麦结构了直营生意，随后一直深耕市场，现在在天下建设了强掌控终端的市场营销网络。在线上，西麦也紧随时代趋势，实现了主流电商渠道的周全笼罩。

三大优势，成绩了西麦在中国燕麦工业的职位。在谢庆奎看来，西麦是他的第五个孩子。而关于这个孩子的传承问题，他也早有思索。“不管是谁来接班，一定要让西麦未来康健生长。”这不但涉及到谋划的传承，更涉及到精神与文化的传承。

多年来，西麦坚持“诚信、立异、毅力、务实”的企业精神，坚守“效劳万众康健”的企业使命，致力于将燕麦打造成为像牛奶一样家喻户晓的康健产品。谢庆奎始终在给子女贯注，西麦要作为中国品牌代代相传，并且一定要坚持普利众生、效劳万众的康健事业。

500强与500年

今年3月，西麦举行了“感恩三十载百年康健道”30周年庆典运动。在运动上，谢庆奎回首了已往三十年的生长历程，并且提出，再造一个新西麦！

再造一个新西麦，意味着企业的全方位升级。品类立异、渠道立异、模式立异、规模立异，未来30年西麦要迈向国际化，从西麦的天下，走向天下的西麦。

西麦三十周年庆典现场

攻击天下燕麦谷物第一，西麦很有底气。已往30年，西麦已经成为中国燕麦谷物的头部品牌，关于未来，西麦妄想也十分清晰：

一来，西麦驻足燕麦谷物康健食物+，迈进科技大康健领域。

在西欧蓬勃国家，燕麦人均的消耗量在30美元上下，而在中国，燕麦的人均消耗量在1美元左右，燕麦食物有重大的提升空间。凭证前瞻工业研究院数据，至2023年，中国燕麦片市场规模生长凌驾100亿元，随着国人康健消耗意识的提升，未来这一市场空间将进一步扩大。

西麦将一直延伸产品线，推出燕麦粥、燕麦奶等产品；坚定燕麦+的产品战略，打造燕麦谷物生态圈。与此同时，在药食同源方面加大投入，依托燕麦的自然康健优势，开发控糖等功效营养食物。

二来，西麦将加速外洋市场结构，走向国际化。

依附产品研发、全工业链结构、品牌积淀等优势，西麦已经走出国门。去年，西麦的产品已经出口到10余个国家，包括荷兰、意大利、马来西亚等，笼罩了欧洲、北美洲、亚洲以及非洲。今年，西麦正式建设收支口营业部，一连深化外洋结构，加速拥抱天下和未来。shi-yetoutiao.cn

谢庆奎说，西麦不追求做500强企业，追求做500年企业。从为康健中国孝顺实力，到扛起中国企业出海旌旗，西麦的新征程已经启幕。

小结

见到谢庆奎的人，都会惊讶于他的年轻。谢庆奎笑称，他的保养秘笈不但是“吃燕麦”，他坚持早晚一万步的运动，爱打乒乓球，最主要的是坚持优异的心态。

在30周年的节点，73岁的谢庆奎谈起西麦的未来信心满怀。坚持康健事业、坚持守正立异、坚持效劳万众康健，让我们配合见证，西麦再造一个新西麦！食-业头-条

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文 | 陆泽

审核 | 步步

美编 | 亚恒

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