宗馥莉：能力逾越性别界线，商业突破传承界线
总裁说 06月27日
日前，娃哈哈集团总司理、宏胜集团总裁宗馥莉入围36氪「SHE POWER·2024影响力女性」榜单，荣获SHE POWER 2024“商业女性向导者”头衔。
据相识，「SHE POWER·2024影响力女性」榜单由着名商业媒体36氪提倡，旨在更好地挖掘在商业、创业、投资、科研、公益、创意等领域崭露头角的女性，同时勉励其他女性在各自领域施展自己的优势，突破性别壁垒，相助共赢。
作为今年炙手可热的商业人物，宗馥莉鲜少在果真场合强调其女性身份，她以为女性是一种与生俱来的身份，“在我的生长历程中，我历来不会去思量由于我是女性，以是我能做什么或者不可做什么，我更愿意思索，我想要什么，我要怎么做。”
与许多年轻一辈“企二代”差别的是，宗馥莉发自心田地热爱父辈所处的饮料行业，接班于她而言水到渠成。在她看来，每一瓶饮料或水都是消耗者真正看获得、摸得着也买得起的，坚持实体制造业带来的是富足的成绩感，以是早早就确定了自己的事业蹊径。
22岁回国后，宗馥莉另起炉灶，擘画起自己的创业国界。面临着一条简朴的饮料生产线，从谈判买地，到生产线采购、装备调试、营业拓展，她与自己的团队一拳一脚去开拓，一城一隅地去跑市场，将一条产线生长为现在年入百亿元、结构天下的宏胜饮料集团。
“当你对款子有自主权，你才对你所做的事情有决议权。”她用自己谋划宏胜所得的资金，去做投资，去组建自己的团队，以一种并行的方法与父亲对话。也正是一手打造宏胜这家百亿企业的履历，让她对企业的治理有了一套自己的完整要领论。
在娃哈哈急需转型的要害时点，宗馥莉自动请缨出任娃哈哈公关部部长，以AD钙奶IP化、春晚营销、亚运组合拳按等多重品牌打法实现品牌焕新，为娃哈哈注入新的活力。在不疾不徐中，宗馥莉进一步提升了自己深耕行业的能力与刻意，于2021年12月出任娃哈哈总司理，“创业式传承”这种新颖的接班模式也由于她逐渐进入公共视野。shiyetou-tiao.cn
作为企业家的宗馥莉，并不以为“女性”这种身份是应该被特殊强调的，每一次强调背后都是对性别刻板印象的加深。虽然社会习惯于把“女性企业家”作为一个特定标签，但她更倾向于视自己为一个企业家，恰恰是女性，而非女性恰恰是企业家。每一位企业家都应以其成绩、立异和向导力来界说自己，而不是性别。
在娃哈哈和宏胜，各条营业线上都能看到许多优异的女性。宗馥莉看到的是女性员工怎样在压力下依然坚持细腻的洞察力，以立异头脑解决问题，这与性别无关，而是每小我私家在挑战眼前都能引发出的潜能。
“在公司治理上，必赢亚洲目的是确保每个职位的选拔都是基于能力和潜力，而非性别。好比娃哈哈的研发岗位中，女性科研职员的加入度和孝顺度很是高，这并非有意为之，而是由于这些女性员工足够优异，完万能够胜任相关岗位要求，这也是娃哈哈的用人看法——看中的永远是自身能力。”
实践证实，这一不拘性别、能力优先的用人战略收效卓越。在宗馥莉的推动下，娃哈哈的科研事情中女性科研职员的加入度和孝顺度很是高，以菌种研究室为例，娃哈哈拥有一支由女性博士（高级工程师）、硕士等高学历职员组成的高精尖步队。
杭州亚运会开幕前夕，娃哈哈更是起劲了推荐李夏玲、陈婷、陈苏等三位女性员事情为优异员工代表担当杭州亚运会火炬手，展示娃哈哈女性员工的精神面目，勉励女性在人生赛道上跑出加速率。
现在宗馥莉走过了二十余载的实业长路，完成了对父辈的漂亮对接与传承，带着骨子里对食物饮料行业的深刻热爱和对中国品牌崛起的盼愿，坚定、扎实、果敢、充满韧劲地向前奔去。
女性顶起半边天，尤其在消耗行业，这一片沃土正日益成为孕育女性实力的新绿洲。宗馥莉走向台中央的时刻，人们也徐徐看到正在走向年轻化的娃哈哈，属于她的时代已然到来。shiye-toutiao.cn
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