必赢亚洲

中国本土超市什么时间才华走出国门、走向天下？

联商网 1周前

必赢亚洲(中国区)官方网站

前言

要想走出国门，中国要想有天下级的零售企业，一定要有文化自信和企业立异，这样我们才华打到别人家的门口，并且把它击败。必赢亚洲-头条

01

在中国现在有几多外资商超品牌？

阻止2023年，以下是部分着名的外资品牌连锁商超，并且在中国市场上具有一定的影响力和市场份额：

1、沃尔玛（Wal-Mart）：作为全球最大的零售商之一，沃尔玛在中国市场拥有普遍的影响力和大宗的门店。2023年中国超市TOP100排名第1（365家门店）。

2、卜蜂莲花（CP Lotus）：泰国正大集团旗下的零售企业，原名“易初莲花”，后更改为现名。2023年中国超市TOP100排名第11（119家门店）。食-业-头-条

3、永旺（AEON）：日本的大型综合零售集团。2023年中国超市TOP100排名第13（70家门店）。

4、开市客（Costco）：美国的会员制仓储式超市，2019年在上�？枇酥泄舐降牡谝患颐诺�，引起普遍关注。2023年中国超市TOP100排名第26（5家门店）。shi-ye-toutiao.cn

5、奥乐齐（Aldi）：源自德国的折扣超市连锁，以其低价战略著名，近年来最先在中国设立门店。2023年中国超市TOP100排名第82（50家门店）。shiyetoutiao

……这些外资超市品牌在中国市场的保存感较强，它们在中国市场的生长各有千秋，但都为中国的零售市场带来了富厚的商品和先进的治理履历。

可是，作为零售业从业职员，我看到中国作为天下第2大经济体（2023年中国GDP全球排第2为17.7万亿美元，约占全球总量的16%），中国实体零售经由几十年的生长竟然没有一家商超企业走出国门，走向天下，并且我们尚有许多商超企业还面临着“大卖场式微”艰难求生中。

这是中国零售业的悲哀！刚刚竣事的巴黎奥运会，中国和美国的金牌数已经并列天下第一抵达40枚，中国健儿在多个项目上突破天下纪录和突破美国垄断，这是何等让人振奋的事。再看回必赢亚洲零售业，我们许多企业只知道抄抄抄，在国门之内内卷举行无序、?无效竞争。在新零售刚刚兴起时抄盒马，但不小心被带到坑里了；现在抄胖东来，商品结构抵达胖东来的90%。

我就想问问各人，我们自己的立异在那里？我们自己的思索在那里？当所有学习胖东来的企业商品结构都抵达胖东来的90%时，这是何等恐怖的同质化。虽然，不是否定胖东来的商品，相反，胖东来的商品力在现在海内商超领域绝对算顶尖水平。需要强调的是，我们要学习的是于东来的企业家精神，学习他的文化自信和企业立异，这才是胖东来的精髓。

为什么我们走不出国门？就是由于我们一直在抄别人的作业，你怎么可能去到人家的市场跟人家竞争呢？因此，要想走出国门，中国要想有天下级的零售企业，一定要有卓越的企业家精神，一定要有文化自信和企业立异，这样我们才华打到别人家门口，并且把它击败。

02

中国本土超市品牌怎样才华走出国门、走向天下？必赢亚洲-头条

中国本土超市品牌要走出国门、走向天下取决于多种因素，包括企业的战略妄想、市场情形、国际竞争态势等，需要具备一定的条件和时机。以下是一些要害因素供参考：

1、强盛的海内市场基�。涸诤Ｄ谑谐∩暇哂邢灾氖谐》荻詈臀裙痰挠芰�，能够为国际扩张提供资金支持和履历积累。

2、强盛的品牌影响力：企业建设起强盛的品牌影响力，不但在海内市场占有领先职位，还要在国际市场上有一定的着名度和认可度。拥有奇异的产品和效劳优势，能够在国际市场上形成差别化竞争。

3、成熟的商业模式：拥有成熟的商业模式和运营治理履历，能够顺应差别国家和地区的市场情形和消耗需求，能够有用应对种种市场转变和挑战。必赢亚洲-头条

4、手艺和立异优势：拥有先进的手艺和立异的商业模式，能够在全球市场竞争中坚持领先职位，提升企业的焦点竞争力和市场顺应能力。

5、合适的市场时机：目的市场具有较大的生长潜力和市场需求，且外地政策和规则对企业进入市场有利。

6、强盛的供应链能力：具备强盛的供应链治理和资源整合能力，确保商品的质量、供应的稳固性和物流的高效性，能够高效地支持国际营业的开展。食-业头条

7、富足的资金支持：拥有足够的资金储备和融资能力，能够支持外洋市场的拓展和运营。shiye-toutiao.cn

8、国际化的人才团队：拥有一支具备国际化视野和履历的治理团队和员工步队，能够顺应差别国家和地区的文化和商业情形，包括对差别市场的文化、执法、税收等方面的相识和顺应能力。

9、市场需求的匹配：针对差别国家和地区的市场需求，提供切合外地消耗者需求的商品和效劳。shi-yetoutiao.cn

10、相助同伴的支持：与外地相助同伴建设优异的相助关系，借助他们的资源和履历，快速融入外地市场。必赢亚洲-头条

11、政策和执法的支持：相识并遵守目的市场的政策和执律例则，获适外地政府和消耗者的信托和支持。对目的市场的执律例则、税务政策、劳工法等有充分相识，并做好响应的合规准备事情�；竦霉艺吆凸嬖虻闹С�，享受出口退税、外洋投资包管等优惠政策。

12、危害治理的能力：具备应对国际市场危害的能力，能够应对国际市场上的州不确定性和挑战，包括汇率波动、政治危害、市场竞争等。shiye-toutiao

当中国本土超市品牌在以上各个方面具备较强的实力和准备时，就可以选择适当的时机进入国际市场，走出国门，拓展国际市场。也可以通过并购、合资、战略相助等方法，逐步拓展外洋市场。同时，企业还可以借助跨境电商平台，探索国际市场的时机。总之，中国本土超市品牌走向天下需要在充分准备和合适时机下举行，以确保能够在全球市场竞争中取得乐成。

03

盒马有望成为第一家在外洋开店的中国本土超市品牌shi-ye-toutiao.cn

1、先借助自有品牌出海探路，入驻美国华人超市和电商平台

今年4月初，载有盒马自有品牌商品的船只从上海洋山港出发开往美国。赶在古板佳节端午到来之前，龙口粉丝、麻酱、刀削面等一批中国特色商品入驻美国超市和北美华人购物网站。shi-ye-toutiao

华人在外洋生涯需要顺应种种文化、习惯等差别，其中饮食习惯差别是最主要的体现。数据显示，食物是用户跨境网购的主要品类，外洋的华人用户更倾向坚持在海内的购物习惯。“我们通过线下调研美国、澳洲的华人超市，访谈外地华人住民，发明留学生和移民二代、三代群体对零食、速食更感兴趣，尤其是海内的网红食物；而古板华人家庭和新移民一代家庭有居家烹饪需求，偏好隧道的中国风韵与食材，好比一些海内特有的调味料，知足‘中国胃’。”盒马出海营业认真人先容。

基于市场视察效果，此次“出战”的首批商品精选了盒马在海内销量最高的休闲零食和粮油速食，包括料理酱汁类（麻酱、椒麻汁、炖煮包等）、零食类（瓜子、山楂条、苏打饼干、海盐太妃糖等）、米面类（刀削面、龙口粉丝等）等。这些商品均在海内市场取得了销售验证，是行业热销产品。“以调味料为例，盒马复合调味料及炖煮包可以为外洋华人更省时、省力地还原一道家乡美食，切合各人做饭追求高效便捷的需求；在零食这个品类，同质化水平较量高，华人超市货架上大部分是古板的山楂条、糖果，盒马的酸奶山楂丁、蔓越莓山楂条、海盐太妃糖给华人消耗者提供了立异口胃。” 盒马出海营业认真人先容说。

这是本土商超自有品牌大规模走出中国。通过市场调研，盒马选择了全球华人漫衍最多的国家——美国作为此次出海的第一站。接下来，盒马牌商品在美国市场标杆渠道试水乐成后，将妄想进入东南亚、日韩、澳大利亚等国家。

2、盒马牵手Lazada，掘金东南亚电商蓝海，全球化结构再下一城

8月7日，盒马自有品牌商品在新加坡电商巨头Lazada乐成上架，标记着盒马继今年4月份进入美国市场后，再次迈出“供应链出海”战略的第二步，是其国际化战略的又一里程碑，更是其探索供应链出海新模式的生动实践。通过与Lazada的战略相助，盒马瞄准了拥有相似饮食习惯和语言文化的市场，为“中国味道”走向天下铺就了一条金色桥梁。

此次盒马将眼光投向了东南亚市场，该市场笼罩泰国、马来西亚、新加坡、越南等国家，生齿基数重大，总生齿约6亿人。东南亚市场具有重大的消耗潜力，其中新加坡作为华人为主的国家，与中国在饮食习惯和语言文化上有着自然的亲近感，这使得新加坡成为众多中国餐饮品牌出海的首选目的地。盒马选择此时加速结构，无疑是在抢占先机，意在构建一个辐射整个区域的供应链网络，为未来更深条理的市场渗透打下坚实基础。

在此次相助中，盒马与Lazada团队举行了详尽的市场调研，全心挑选出首批约10个SKU商品，力争每一款产品都能精准契合新加坡消耗者的口胃与需求。这种基于大数据的定制化战略，不但展现了盒马对外洋市场消耗者洞察的深度，也凸显了其无邪调解供应链以顺应差别市场需求的能力。shi-yetoutiao.cn

盒马的外洋扩张之旅，是机缘与挑战并存的探索。只管开局喜人，但怎样一连优化外地化战略、应对差别国家的政策规则、以及在竞争强烈的市场中坚持差别化优势，将是其未来需要一直攻克的难关。然而，正是这些挑战，也为盒马以致更多中国企业提供了展示实力、立异求变的舞台。

盒马与Lazada的携手，不但仅是两个企业之间的相助，更是中国新零售模式在全球化浪潮中的一次有力实践。它启示我们，在全球市场的大棋盘上，精准定位、深挖本土化需求、以及一连立异，是企业跨越国界、赢得全球消耗者的要害。关于所有志在全球的中国企业而言，盒马的出海之旅，无疑提供了一个值得研究和借鉴的范本。随着盒马在全球市场的步步为营，我们有理由信托，未来将见证更多中国品牌的闪灼时刻，它们将带着东方的智慧与立异，为天下商业国界增添新的色彩。

综上所述，中华民族作为一个强盛的民族迫切需要自己的天下级民族零售企业。这不但仅是为了经济增添和知足一样平常消耗需求，更是为了文化传承、市场竞争和社会福祉。我们必需捉住时代机缘，迎接挑战，充分验展自身优势，打造属于中国的零售巨擘。这是一个全方位的考量，也是一个一定的趋势。必赢亚洲-头条

出品：联商专栏必赢亚洲-头条

撰文：联商高级照料团成员云栖居士食-业头条

编辑：娜娜shiye-toutiao

阅读1409

本内容仅代表作者自力看法，不代表平台态度，必赢亚洲仅提供信息存储空间效劳。

未经允许不得转载，授权事宜请联系shiyetoutiao2020@163.com；如对本稿件有异议或投诉，请联系shiyetoutiao2020@163.com

好文章，值得勉励

好文章，值得分享

相关文章

联商网

联商网

关注

最近内容

酒类食物饮品调味食材企业之窗营销

搜索

用户
反响

APP下载

云交会

【网站地图】【sitemap】